PROCAPEC: Bilan et perspectives   
17/03/2008

Les assises annuelles du RĂ©seau PROCAPEC ont dĂ©butĂ© le 16 mars au Palais des congrès de Nouakchott. DestinĂ©es Ă  Ă©valuer le RĂ©seau PROCAPEC, Ă   rĂ©compenser certaines caisses d’épargnes et de crĂ©dit pour leurs performances en termes d’adhĂ©sions,  d’épargne et de recouvrement, ainsi qu’à Ă©tudier les  perspectives d’avenir, ces assises se sont prolongĂ©es jusqu’au 17 mars.



Les nouvelles assises s’inscrivent  dans le cadre d’une sĂ©rie d’activitĂ©s visant Ă  Ă©valuer le bilan d’une annĂ©e 2007 riche en activitĂ©s sous tendues par les orientations du gouvernement pour limiter le phĂ©nomène de la pauvretĂ© Ă  travers la crĂ©ation d’activitĂ©s gĂ©nĂ©ratrices de revenus dont profiteront les franges les plus pauvres et les plus dĂ©munies.
L’Agence PROCAPEC a été créée en Mars 1997 par arrêté du gouverneur de la Banque Centrale de Mauritanie (BCM).
Elle a vu à l’époque la mise sur pied d’un système participatif basé sur le réseau des Caisses Populaires de Crédits et d’Epargne (CAPEC) sur l’ensemble du territoire national et ce, pour appuyer le micro-finance, créer des activités génératrices de revenus, disponibiliser l’épargne pour rapprocher le crédit des populations, afin de contribuer à créer un climat propice au développement de ce réseau, à son extension et son rapprochement de l’ensemble des couches de la population.
Pour atteindre les objectifs, qui lui sont fixĂ©s l’Agence PROCAPEC, a pris, depuis moins d’un an, avec son Directeur national  Ahmed Ould Khattry, un ensemble de mesures dont:
La création d’un centre pour financer les petites et micro-entreprises, à ce jour 632 millions d’ouguiya ont été présentés à titre de crédit ;
Une large campagne de sensibilisation a été menée à travers les médias pour faire connaître les objectifs du réseau ;
L’équipement des sièges de toutes les CAPEC avec tout le matériel nécessaire afin de leur permettre d’assurer leur mission dans les meilleures conditions ;
L’introduction du système de la « Mourabaha » conformément aux transactions islamiques ;
La diminution de la marge bénéficiaire sur les crédits de 7% ;
La réduction des droits d’adhésion de 5000 UM à 2000 UM ;
La disponibilisation du service de l’Epargne pour le pèlerinage ;
L’augmentation des salaires des employés du réseau de 50%.

Toutes ces mesures réunies ont permis, d’aboutir à des résultats appréciables et dans un court laps de temps.
C’est ainsi que le nombre des adhérents a atteint 82.500 au lieu de 53.300 ce qui représente une augmentation de 55% dont le taux des femmes atteint 45% et qui représentent par ailleurs 40% du staff du réseau.
Tout comme le niveau de l’épargne a accusé une hausse passant de 2,8 milliards d’ouguiya à 3,8 milliards d’UM, soit une augmentation de 36%.
Le nombre des employés est passé de 420 à 500 soit un taux de progression de 19%. Le volume des crédits courants a atteint, 2,1 milliards au lieu de 1,3 précédemment ce qui correspond à une augmentation de 62%.
Le bénéfice net a atteint, pour la 1ère fois dans l’histoire du réseau 132 millions d’UM.
Ces rĂ©alisations n’auraient pu avoir lieu -a prĂ©cisĂ© dans une allocution au cours de l’ouverture des assises, le très compĂ©tent Ahmed Ould Khattry Directeur national des PROCAPEC-  n’eĂ»t Ă©tĂ©,  le dĂ©vouement et la persĂ©vĂ©rance des anciens directeurs, notamment Ahmed Ould Boucheiba et Cheikh El Kebir Ould Chbih qui ont jetĂ© –selon Ould Khatry- des bases solides pour un rĂ©seau de CAPEC dĂ©veloppĂ© et ayant des ramifications dans les diffĂ©rentes zones du territoire national.
Dans le cadre de ses efforts pour amĂ©liorer les conditions de vie des populations, l’Agence PROCAPEC a signĂ© deux conventions avec le ministère de l’Emploi, de l’Insertion et de la Formation Professionnelle dont le montant de la 1ère d’entre elles est de  100 millions d’ouguiya tandis que  la seconde porte sur le suivi et le recouvrement des crĂ©dits allouĂ©s aux populations dans le cadre du plan d’urgence.
Une convention portant sur un montant de 250 millions d’UM a été signée également avec l’Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes (ANAPEJ) pour le financement de 119 projets et une autre avec une ONG espagnole dans le même sens.
Bientôt, une convention sera signée avec le Commissariat chargé de la Protection Sociale.
Des contacts sont en cours actuellement dans le mĂŞme cadre avec l’Agence pour la Reconstruction de la ville de Tintane et l’Agence d’Accueil et d’Insertion des RĂ©fugiĂ©s pour coordonner avec elles  avec des micro-crĂ©dits afin de contribuer Ă  la rĂ©insertion des sinistrĂ©s et des rĂ©fugiĂ©s de retour dans la patrie.
Dans le même sens, une formation de 20 jeunes a été assurée sur financement du Fonds Autonome pour la Promotion de la Formation Technique et Professionnelle en collaboration avec l’Institut de Formation en Informatique.
Le Réseau PROCAPEC dispose aujourd’hui, de 37 CAPEC sur l’ensemble du territoire national dont 16 à Nouakchott, 4 à Nouadhibou, 11 dans les chefs lieux des wilayas et 6 dans les moughataa de Boutilimitt, Maghtaa Lahjar, Guérrou, Tintane, Timbédra et Boghé.
Dans les prochaines semaines, des CAPEC seront ouvertes dans les villes de Mederdra, Maghama et F’Dérick, dans le cadre de la coopération existant entre l’Agence, d’une part et les députés et maires de ces villes, d’autre part.
L’Agence PROCAPEC accordera prochainement également des micro-crédit à tous les adhérents qui désirent développer les initiatives et des activités génératrices de revenus dans les domaines de l’élevage dans les wilayas de l’Est, de la pêche traditionnelle dans la wilaya de Dakhlet Nouadhibou, de tourisme et de développement des oasis, dans les wilayas du Nord, de l’Agriculture irriguée dans les wilayas du Sud ainsi que dans le domaine informel à Nouakchott et dans les autres wilayas.


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